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25 octobre 2012 4 25 /10 /octobre /2012 12:40

Début de séance a 12 H 30

 

Les P.V. ce C.E. du 31 Août , 17 septembre , 25 septembre et du 05 octobre non pas été validé par les membres du C.E.

 

En debut de séance FORCE OUVRIERE a de mander a la direction que lors du prochain comité d'entreprise les membres du C.E. ai un compte rendu sur les compte de l'entreprise comme cela ce fait tous année en mars avril et que nous n'avons pas eu cette année.

 

Les chiffres du mois :

 

Incomplet : 0

Réclamation client : 0

Rebut : 10 800 euro

Véhicules équipés : 6 455 G9 et 471 V

Matelassures produites : 36 405

I.A. réalisées : 360

I.A. émises : 423

Absentéisme : 3,58%

 

Calendrier :

 

confirmation des jours chômés du 9-29 et 30 novembre

en prévisionnel le 21 decembre et le 25 janvier

 

Effectif :

 

C.D.I : 223

Contrat pro : 5

ALD : 13

 

Détachés :

 

M.O.I Sotexo : 1

M.O.D : MCA : 1

M.O.D Sotexo 1

M.O.D Sevelnord : 5 (dont 1 qui reviens le 5 novembre )

M.O.D P.O. : 10

 

Intéressement :

 

le point rouge et l'absentéisme qui et a zéro le reste des indicateur et au vert.

 

Point sur le Kzéro :

 

La direction nous a signalé que la première proposition que faurecia avait faite a PSA sur le chiffrage du K0 etais trop chére , mais que rien n'étais perdu et que d'autre proposition serais faite dans un avenir proche.

La direction nous a aussi signifier que PSA allais nous rendre visite le 13 novembre et tous et toute avions une carte a jouer lors de cette visite.

 

des chantier sont prévu en S46 sur le fait intégrer les sièges de R2V sur la R1V et en S45 pour intégrer les V2P et V3P sur la ligne R1G9

 

Le déménagement :

 

La direction nous a signifier qu'il n'y aurai pas de déménagement en 2103 mais que toute les hypothèse restais valide , mais ils nous ont aussi fait comprendre que le non déménagement étais aussi valide.

 

Détachement :

 

des détachement étais encore possible et envisager sur :

M.C.A. a maubeuge

AREVA a jeumont

eurostyle

3M

 

Démarche de prévention liée a l'absentéisme :

 

Proposition de la direction :

 

1 arrêt maladie entretien avec le N+1

2 arrêt maladie sur trois mois entretien avec le responsable du service

3 arrêt maladie sur quatre mois entretien avec la R.H.

4 arrêt maladie sur six mois entretien avec le directeur usine

 

La direction nous a signifier que cet entretien avait pour but de voir ce que Siénor pouvait faire pour le ou les salariés concerné pour les aider.

 

tous les membres du C.E. ont été défavorable a cette démarche.

 

évolution du régime frais de santé au 01/01/2013 :

 

La direction nous signifié que cette évolution avait été signé par les délégué syndicaux centraux de faurécia notamant la CGT-CFDT-FO et CFECGC

 

Nous avons signifié a la direction que pour FORCE OUVRIERE de siénor nous trouvons tous ceci illogique car les JAT dont siénor nous avons pas été encore consulté sur le sujet que nous avions encore l'impression d'être la 50éme roue du carrosse.

Et avons demandé a la direction de faire part de notre mécontentement a la direction général que sur ce type de négociation nous voulions être concerter a l'avenir.

 

Donc a l'avenir les salarié qui ont un coéf entre 285 et 305 serais traité comme la population ouvrier 

Qu'il n'y aurais plus que deux palier c'est a dire le "tron commun " et option 1 

En ce qui concerne le point financier il n'y aurais pas d'augmentation pour le tron commun mais une augmentation de 4,97 euro pour option 1 

il va de soit que ce qui concerne prestation et remboursement il y a beaucoup de changement que ce soit en plus ou en moins (surtout en moins)

Chose positive une partie des remboursement sera fait sur les vignettes orange.

 

il va de soit que la direction va distribuer des plaquette explicative sur cette nouvelles prestation.

 

FORCE OUVRIERE a signifier a la direction qu'il fallait distribuer a l'ensemble des salariés de siénor en une feuilles en deux colonne le système actuel et en face le nouveau système avec les remboursement actuel et les future remboursement que cela soit compréhensible pour tous et toute.

Que cette feuille nous soit présenter avant.

Nous avons aussi signifié a la direction que encore une fois cette négociation avais été faite en dépit du bon sens au vu de ce qui nous a été présenter et que trouvons tous ceci illogique .

 

Impact sur une journée de chomage :

 

pour un salaire de 1935 euro brut donc 1674 euro net en étant payé a 75% (avec apld) et en retirant le panier et le déplacement (2,63) cela revient a une perte de 17,72 euro.

 

Questions diverses :

 

Les fiches de paye seront distribuer le 7 novembre la raison invoqué et que l'ensemble des usine et établissement faurécia étaient fermé la semaine prochaine.

 

Nous avons dit que en ce qui concerne FORE OUVRIERE que plus cela avançait dans le temps plus les fiches de paye nous les avions tard et que cela ne pouvait plus continué et qu'il fallait de façon urgente redresser la barre.

 

La direction nous signifié que les entretien annuel (BIA et APDR) allait commencer le mois prochain.

 

FORCE OUVRIERE a signifié a la direction que sur ce sujet nous avions envoyer une lettre recommandée avec accusé réception et a ce jour nous avions reçu aucune nouvelle.

Car dans ce courrier nous avions mis a jour plusieurs anomalies et incohérences , que nous nous tenions a leur disposition sur le sujet mais que dans tous les cas nous appliquerons ce qui étais inscrit dans ce courrier.

 

La direction nous a signifier quelle réaliserais une enquête de satisfaction le 7 novembre a l'occasion d'un arrêt de sevelnord.

 

FORCE OUVRIERE a ensuite pris la parole pour signifié a la direction le mécontentement des salariés car avec le chômage tournant il suffit un absent et les GAP leaders se retrouvaient en ligne ou du fait que notre client "tire" un peut plus et que cela n'étais plus tolérable.

 

La direction a décidé que a partir de mois de novembre il y aurais deux salariés en formation par jours au lieu de un seul a ce jour , ceci a fin d'améliorer la polycompétences car quand cela "tire" sur une ligne une autre dans l'atelier était a l'arrêt. Donc ces formation permettront de faire bouger plus facilement les salariés de ligne en ligne.

 

Nous avons dit a la direction que deux salariés en formation par jours cela nous paraissait pas assez et qu'il falait envisager plus que cela.

 

FIN de la réunion 17 H 30

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28 septembre 2012 5 28 /09 /septembre /2012 08:53

1 ) Approbation P.V. du C.E. du 25 juillet

      Le comité d'entreprise a validé ce P.V. de C.E. sauf le point  "C" concernant le processus d'acompte.

      Car FORCE OUVRIERE a réaffirmer a la direction que le système de demande acompte que l'on nous avais exposer a ce C.E. n'étais pas conforme au code du travail et que vous voulons que Siénor s'y conforme.

 

2 ) les chiffres du mois

 

Incomplet : 0

Réclamation client : 0

Rebuts : 1 456 euro

Véhicules équipés :  1 064 G9 / 164 V

Matelassures produites : 8 392

Absentéisme : 12,17 %

 

Calendrier Prévisionnel :

Octobre : les JNT du 25 octobre inclus au 03 novembre inclus sont confirmer

                  les JNT du 9 - 29 et 30 novembre en prévisionnel

 

Intéressement :

 

il va de soit que le taux actuel de l'absentéisme fait que cette indicateur ne dégage aucun pourcentage a l'intéressement.

En ce qui concerne les autre indicateur il sont au vert .

 

Effectifs :

 

Total C.D.I. : 223

Détachés :

M.O.I. sotexo : 1

M.O.D. MCA : 1

M.O.D. sotexo : 1

M.O.D. Sevelnord : 5

M.O.I. PlasticOmnium : 10

 

3 ) Oorganisation et volumes prévisionnels de novembre :

La direction nous signal que la production pour le mois de novembre baisse a 336 VEH par jour dont 18 V et 318 G9

Cela aura pour conséquence un sur effectif de 60 salariés MOD (dont 17 détachés) puis il y aura aussi 2 superviseur en chômage tournant et 2 salariés au service maintenance.

 

Le comité d'entreprise a demandé a la direction d'équilibrer le chômage tournant entre tous les salariés de l'entreprise de tel façon que aucun service soit plus impacter qu'un autre.

Pour cela un C.E. extra ce déroulera le vendredi 05 novembre a 12 heure

 

La direction nous aussi signaler que deux salariés serai en chômage tournant au service qualité a partir de ce lundi.

 

La direction demande au vu du contexte actuel que les salariés ai soldé leur congés payé au 31 décembre ainsi que leurs R.T.T. et demande un effort supplémentaire aux M.O.I. de donner deux C.E.T. cette année sur la base du volontariat.

 

FORCE OUVRIERE a signaler que ces demande allais a l'encontre de l'accord du temps de travail 2012 que nous avions signer avec la direction en place a ce moment la et donc si elle persistais dans cette voie il fallait qu'elle réunisse les délégué syndicaux avant tous.

Mais que en ce qui nous concernais chaque salariés de siénor avais assez donner de leurs différents compteur depuis 2008 pour certain plus de 30 jours rien que dans leur C.E.T.

 

La direction nous aussi signaler que 4 salariés en détachement chz "P.O." serais de retour début octobre (lundi ?) et les 6 autred'ici fin octobre.

Les détaché chez sevelnord sont prolongés jusqu'a mi novembre

 

4 ) questions diverses :

 

FORCE OUVRIERE a demande a la direction que desorné lorsqu'un salariés étais convoqué a un entretien disciplinaire ce même salariés ai accès a sont dossier personnel que ce soit au service R.H. ou celui de sont service.

 

Prochaine réunion aura lieu le 24 octobre 2012 a 12H30

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3 septembre 2012 1 03 /09 /septembre /2012 09:03

Chiffres du mois :

 

Incomplet : 0

Réclamation client : 1

Véhicules équipés : 7 227 G9 et  1 181 V

Matelassures produites : 50 913

I.A. réalis&es : 606

I.A. émises : 481

Absentéisme : 4,98

 

Calendrier :

 

jours de chômage confirmé par notre client en ferme : les 26-27 et 28 septembre 2012

                                                                                en prévisionnel : du 25 octobre inclus au 2 novembre inclus

 

 

En ce qui concerne le chomage tournant il débutteras la semaine 37

pour rappel il y aura 13 salarié qui chômerons par jours ( 7 équipe A dont 3 IS et 4 JAT et 6 équipe B dont 2 IS et 4 JAT )

 

La direction nous a signalé que des piste de détachement étais toujours a l'étude et qu'il étais en attente de réponse de quelque site.

 

Effectifs :

 

CDI : 223

 

dont en détachement :

M.O.I. sotexo : 1

M.O.D. MCA : 1

M.O.D. sotexo : 1

M.O.D. sevelnord : 5

M.O.D. PlasticOmnium : 6

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22 juin 2012 5 22 /06 /juin /2012 18:54

validations des P.V. de C.E.

 

Le PV de C.E du 02 mai n'a pas été validé car contrairement a ce qui avait été dit sur le volontariat lors de journée de chômées étais transformer en obligatoire pour certains salariés.

 

FORCE OUVRIERE nous avons intervenu sur ce sujet notamment sur le fait qu'il étais impératif de communiquer sur les dates et les horaires sur les demande de volontariat pour que ces même volontaire puissent s'organiser. que lors que l'on parle volontariat ceci ne pouvait pas ce transformer en obligatoire sans que le C.E. ne soit informer.

 

Le PV de C.E. du 31 mai n'a pas été validé par FORCE OUVRIERE notamment sur le point  "mise en place d'une procédure pour réglé l'absentéisme"

 

Les chiffres du mois de Mai :

 

Incomplet : 0

réclamations client : 0

Rebuts : 10 980 euro

Véhicules équipés : 5 885

Matelassures produites : 45 861

I.A. réalisées : 325

I.A. émises : 328

Absentéisme : 3,21%

 

FORCE OUVRIERE a intervenu sur :

- les rebuts en signalent que notamment sur la ligne R2/R3 G9 les carter sont dur a clipper et on tendance a casser régulièrement sans compter les risque de TMS

- les Idées améliorations sur le fait qu'il étais très rare que les salariés qui donnent des I.A. les réalises eux même alors que ceux ci sont très simple a réalisées , mais aussi sur le fair que trés rarrement aussi l'on a le retour sue ces I.A. (ou en sont ils , accepter ou pas , etc.....à)

 

Calendrier prévisionnel :

 

Semaine 26 non travailler

Juillet pas de J.N.T

Aout le 27 et 28 non travailler en prévisionnel (officialisé lors du C.E. de fin juillet)

Septembre deux a trois jours non travaillés

 

A.T. bénin:

 

sur le mois de Mai : 6

 

FORCE OUVRIERE a intervenu notamment sur la ligne R2/R3 G9 en rappellent le point déjà cité si dessus mais aussi sur le fait des profilé dur a clipser sur les assises mono que des actions avait été mené mais que rien n'étais régler.

 

Effectif :

 

TOTAL / 223

M.O.I. sotexo : 1

M.O.D : MCA : 1

M.O.D :  Sotexo : 1

M.O.D : Sevelnord : 6

M.O.D : plasticOmnium : 4

 

les contrat pour le personnel en détachement a sevelnord et reconduit jusque fin octobre.

les contrat pour le personnel en détachement a plasticOmnium et reconduit jusque fin juillet.

 

Le comité entreprise a demander de faire un C.E. extra courant semaine 27 suite a l'annonce de notre client de jours (voir semaine) de chomage et d'une baisse activité.

Cette réunion aura lieu le 06 juillet.

 

A signaler aussi que les organisation syndical sont appeler a se réunir avec la direction sur la négociation du plan épargne retraite collectif (PERCO) le 05 juillet 2012 a 10 H 00

 

 

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26 avril 2012 4 26 /04 /avril /2012 15:28

les chiffres du mois :

 

Incomplet : 0

Réclamation client : 2 (dont un antolin)

Rebuts : 17 402

Véhicules équipés 8 369

Matelassures produites : 58 953

I.A. réalisées : 391

I.A. émises : 505

Absentéisme : 2,36 %

 

Interessement :

 

en cumulé sur les trois mois l'intéressement et de 5,19 % de la masse salariale pour un maxi de 5,50 %

a noté que 4 des 8 critères sont au bonus et que les critères suivant : éfficience , rebuts , absentéisme et les I.A. sont entre l'objectif et le bonus a savoir que en ce qui concerne les I.A. on et très proche du bonus et qu'un bon redressement a été fait sur l'absentéisme notamment grâce a la M.O.I.

 

Calendrier prévisionnel de travail :

 

Le comité d'entreprise de sevelnord n'ayant lieu de demain matin les jours et les ponts suivant sont toujours en prévisionnel.

 

pont du 01 mai

pont du 08 mai

pont du 17 mai

 

jours chômées du 14-15 et 16 mai

 

tous ceci je précise et EN PREVISIONNEL.

une communication vous sera faite par nos soins et par vos superviseurs suite au C.E. de sevel demain matin.

 

Les primes GAP Leader :

 

la direction nous a de nouveau préciser que actuellement 14 salariés qui ont encore leurs prime de GAP alors que ces même salariés n'ont plus cette fonction.

La direction a donc décider de supprimer cette prime pour ces salariés de la façon suivante :

de manière dégressive

100 % en mai ( 66,30 euro)

75 % en juin (49,725 euro)

50 % en juillet (33,15 euro)

25 % en août (16,575 euro)

0 % en septembre (0 euro)

 

a cela les salariés qui remplaceront les GAP aurons cette prime au prorata du temps de remplacement

avant :

5 jour consécutif = 16,58 euro

10 jour consécutif = 33,05 euro

15 jour consécutif = 49,33 euro

20 jour consécutif = 66,30 euro

 

a partir de juin les salariés qui remplacerons les GAP percevrons une prime de 3.32 euro a la journée donc :

1 jour = 3.32

2 jour = 6.63

3 jour = 9.95

4 jour = 13.26

etc........

 

 

Plateforme d'écoute et de soutien :

 

La direction nous avaient déjà signifier le souhait qu'elle souhaitait mettre en place cette plateforme , chose faite.

 

il s'agit donc d'une plateforme psychologique (numéro vert) a disposition de l'ensemble des salariés de Siénor.

 

Une brochure explicative et une carte avec le numéro vont vous être distribuer a partir de la semaine prochaine.

 

A noté que ceci a été présenter au membres du CHSCT et que cela a été approuvé et que la société et "pro-consulte"

 

Procédure contre l'absentéisme :

 

une brochure de la société "sécurex"  nous a été présenter et suite a sa lecture plusieurs incohérence on été relever une correction va être faite et une autre présentation nous sera présenter. 

 

En ce qui concerne Force Ouvrière nous avons été très surpris de voir que la direction se voyait dans l'obligation de géré l'absentéisme par une société extérieur pour les aider sur le sujet mais aussi pour les contrôles en cas de maladie même si la direction nous a certifier qu'elle n'avait pas encore fait appelle a cette société cette année.

 

Question diverses :

 

La direction a fait une mise au point sur les bruits d'un "déménagement en juin 2013" a flers.

plus personne ne travail sur le sujet.

cela reste une hypothèse de travail.

Mais que actuellement il n'est pas a l'ordre du jour d'un éventuelle déménagement et que rien n'est programmer la direction nous a préciser que le comité d'entreprise serais largement tenu au courant a l'avance.

 

Si durant la semaine 20 sevelnord confirme les JNT un appel au volontariat seras fait pour un chantier sur les bacs matelassures.

 

 

Nous restons a votre dispositions pour tous renseignement.

 

 

 

 

 

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21 avril 2012 6 21 /04 /avril /2012 20:01

Bonjour a tous

 

suite a différentes erreurs d'interprétation de plusieurs salarié voici les dispositions légal sur le fonctionnement économique d'un comité d'entreprise .

Et les différences légal entre un budget de fonctionnement et d'un budget oeuvre social (ce qui et possible de faire)

suite a cette lecture nous restons a votre disposition pour répondre a vos questions.

 

 

Afin de pouvoir remplir correctement ses fonctions, le comité d'entreprise est doté de deux budgets distincts :

- un budget de fonctionnement ;

- un budget destiné aux activités sociales et culturelles.

Attention. Le budget de fonctionnement et le budget lié aux activités sociales et culturelles ne se confondent pas. Ces deux budgets doivent donc être comptabilisés et utilisés distinctement.

 

L'employeur a t-il l'obligation de verser au comité d'entreprise un budget de fonctionnement ?

Oui, la loi de 1982 a instauré l'obligation pour tout employeur de verser au comité d'entreprise une subvention qui correspond à 0,2 % de la masse salariale brute. Il s'agit ici de la masse salariale brute supportée par l'entreprise pour l'année en cours.

Ce montant constitue un minimum et non un maximum !

L'employeur ne peut en aucun cas se soustraire à cette obligation sous peine de commettre un délit d'entrave au fonctionnement du comité d'entreprise.

 

Comment calculer la masse salariale brute ?

La masse salariale est constituée des rémunérations brutes versées au titre de l'exercice considéré avant déduction des charges salariales.

Ainsi, la masse salariale prend en compte : les rémunérations, les salaires, les appointements, les commissions de base, les primes (sauf si elle constituent des remboursements de frais), les indemnités de congés payés, les salaires d'inactivité versés par l'employeur (sauf les IJSS). Par contre, l'employeur peut déduire de ce montant les sommes et les moyens en personnel dont il fait bénéficier le CE pour les besoins de son fonctionnement.

 

Quand verser le budget de fonctionnement ?

En principe, le versement doit être effectué une fois par an. Toutefois, l'employeur n'est pas tenu d'effectuer ce versement au début de l'année.

l'employeur peut aussi décider d'effectuer plusieurs versements dans l'année, à condition toutefois que ces versements permettent au CE d'assurer un fonctionnement normal.

En pratique, il est conseillé de conclure un accord fixant les modalités du versement et sa périodicité. À défaut d'accord, il est possible de saisir le tribunal de grande instance.

 

Comment utiliser le budget de fonctionnement ?

Le budget de fonctionnement doit être utilisé pour couvrir les dépenses liées à l'administration courante du comité et lui garantir une certaine autonomie financière pour exercer ses attributions économiques et professionnelles. L'employeur ne participe pas au vote relatif à l'utilisation du budget de fonctionnement. Le CE dispose donc d'une grande liberté pour utiliser ce budget, dans la limite de ses fonctions et d'une bonne gestion.

Par conséquent, ce budget peut prendre en charge :

- les frais de financement de la formation économique des membres titulaires du CE 

Par contre, la rémunération du salarié en formation doit être pris en charge par l'employeur (C. trav., art. L. 434-10)

- les frais occasionnés pour le recours à des experts libres ou pour la réalisation de missions économiques (par exemple, les ergonomes, les experts comptable, les juristes, etc.) (art. L. 434-6).

- les frais de déplacement des réunions organisés à l'initiative du CE. Par contre, les frais de déplacement des réunions du CE organisés par l'employeur sont à la charge de ce dernier.

- les moyens de fonctionnement administratif du CE (par exemple, les salaires et les charges sociales correspondants à l'emploi de personnes assurant le secrétariat des réunions, les frais courants de fonctionnement comme la documentation, la papeterie, les frais de communication téléphonique, etc.).

Attention. Si l'employeur prend en charge certaines de ces sommes, elles pourront être déduites du montant de la subvention de fonctionnement versée au CE. Toutefois, la loi impose aussi à l'employeur de prendre en charge certaines dépenses sans qu'il puisse ensuite les déduire du budget de fonctionnement. Il s'agit notamment de la fourniture du local du comité d'entreprise, des primes d'assurance couvrant la responsabilité civile du CE, etc.

Au contraire, ce budget ne peut pas être utilisé pour financer :

- les frais relatifs aux activités sociales et culturelles ,

- les cadeaux ou secours au profit des salariés

- les dépenses personnelles des membres du CE non liée à l'exercice de leur mission, comme par exemple des frais de voyage ;

- les subventions à des organisations syndicales.

A savoir. Les sommes inutilisées une année peuvent être reportées sur le budget de fonctionnement des années suivantes (ou être placées). En revanche, l'employeur ne peut les récupérer et les déduire du montant de la subvention de fonctionnement de l'année à venir. De même, elles ne peuvent en aucun cas être transférées sur le budget des activités sociales et culturelles.

 

L'employeur a t-il l'obligation de verser au comité d'entreprise un budget pour les activités sociales et culturelles ?

L'employeur ne doit doter le CE d'un budget pour les activités sociales et culturelles que si l'entreprise affectait des crédits à des dépenses sociales avant l'existence du CE (C. trav., art. L. 432-9).

Ainsi, en principe, cette obligation ne concerne pas :

- les entreprises qui ne finançaient pas de telles activités avant la création du CE ou avant que le comité déjà créé ne les prenne en charge ;

- les entreprises nouvelles.

Toutefois, un employeur peut toujours décider de verser une subvention à un CE sans ressource. Il devra en tenir compte pour les budgets suivants.

Par ailleurs, il est fréquent qu'une convention collective ou un usage fixe une contribution minimale obligatoire en pourcentage des salaires.

Attention. Le budget des activités sociales et culturelles doit être séparé du budget de fonctionnement. L'employeur doit donc remettre séparément les deux budgets. Par ailleurs, l'employeur ne peut pas réduire l'un des deux budgets sous prétexte que, d'une manière globale, la subvention totale versée est plus élevée que les minima définis par la loi.

 

Comment calculer le montant du budget des activités sociales et culturelles ?

Il n'existe pas de pourcentage minimal obligatoire comme c'est le cas pour le budget de fonctionnement. Un accord ou une disposition conventionnelle peut toutefois fixer un montant minimal (40 % des 305 conventions collectives nationales contiennent un budget minimum que l'employeur doit verser au CE).

A défaut, le budget du CE ne peut être inférieur au total le plus élevé des sommes affectées aux activités sociales de l'entreprise au cours des trois dernières années qui ont précédé la prise en charge de ces activités par le comité. Par ailleurs, le pourcentage de cette contribution par rapport à la masse salariale ne peut être inférieur au pourcentage existant entre la dépense de l'année de référence et la masse salariale brute de cette même année (C. trav., L. 432-9 et R. 432-11).

 

Quand verser la subvention des activités sociales et culturelles ?

Comme pour le budget de fonctionnement, la contribution des activités sociales et culturelles doit être versé chaque année. Cependant, il peut y avoir d'abord une provision puis une régularisation, à condition que le CE puisse exercer correctement sa mission.

 

Comment utiliser le budget des activités sociales et culturelles ?

Le CE est le seul décideur des affectations du budget des activités sociales et culturelles. Par conséquent, l'employeur, président du CE, ne peut participer au vote d'une résolution concernant la gestion des activités sociales et culturelles.

Attention. Le budget des activités sociales et culturelles ne peut bénéficier des sommes du budget de fonctionnement non dépensées en fin d'année. En effet, ces dernières doivent être reportées sur le budget de fonctionnement de l'année suivante.

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5 mars 2012 1 05 /03 /mars /2012 10:37

les chiffres du mois :

 

Incomplet : 0

Réclamation client : 0

Rebuts : 10 482

Véhicules équipés : 6 436

Matelassures produites : 45 838

I.A. réalisées : 180

I.A. émises : 233

Absentéisme : 3,38 %

 

Calendrier de travail :

 

aucune journées de chômage n'est prévue pour les mois Mars et Avril

 

Les ponts du 1er Mai et de l'Ascension sont toujours en prévisionnel.

 

Effectifs :

 

CDI : 231

Apprentis : 6

contrat pro : 1

ALD : 12 ( dont 1 préavis)

 

détachés

 

MOD MCA : 1

MOI Sotexo 1

MOD Sevelnord : 9

MOD Saint Michel sur Meurthe : 3

 

Déménagement ou pas déménagement ? :

 

La direction nous a communiquéer sur le fait que Sotexo allais bien déménagerer a "flers" mais que en ce qui concerne Siénor cela n'est plus a l'ordre du jour pour le moment et que la direction avait demandé a tous de stopper tous travail concernant ce sujet.

 

Maintenance :

 

Suite a différentes remarque faite en C.E. (communication , organisation , etc.....) sur le service maintenance la direction c'est engager a faire une réunion avec les différents membres composant se service ( ouvrier , chef , chef de service) pour remettre tous a plats et recréer un dialogue sur différents sujets .

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14 novembre 2011 1 14 /11 /novembre /2011 10:09

suite au C.E. extra de sevelnnord siénor a décider de :

 

ne pas effectuer la demi heure supplémentaire

 

Mais ceci n'excluais pas le fait qu'il y aurait peut être du chômage tournant suite a notre sur effectif et celon la production.

 

il a été aussi annoncer que le 22 décembre prévu a l'origine non travailler étais maintenant travailler et que le 23 étais non travailler en prévisionnel ceci serais confirmer lors de leur C.E. de fin novembre.

 

la direction nous a préciser qu'il y avait des possibilité de détachement sur le site de henin beaumont et sur sevelnord.

 

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31 octobre 2011 1 31 /10 /octobre /2011 16:43

Les chiffres du mois :

 

incomplet : 0

réclamation client : 0

rebuts : 10 067 euro

véhicules équipés : 6 515

matessures produites : 42899

I.A. réalisées : 314

I.A. émises : 290

absentéisme : 1,86%

 

Calendrier :

 

pont du 01 novembre effectuer et reprise le 03 novembre ( le 02/10/11 étant payer en chomage)

en previsionnel le 22 et 23 décembre non travailler

 

Effectifs :

 

CDI Soft : 90

CDI Montage : 145

 

détachés :

 

MOD mca : 1

MOI briére : 1

MOD Sotexo

MOD inoplast : 9

 

apprentis : 6

contrat pro : 1

ald : 13

 

A savoir que la direction nous a présiser que pour le 03 novembre 9 détachés de inoplast reviendrait a siénor mais a l'heure du C.E. on ne savait pas encore dans quelle équipe ils serait affecter.

Ce qui a pour effet qu'il y aurais en tous 15 salariés en sur-effectif a partir du 03/11/11

A noté qu'il y a encore des possibilité de détachement sur sevelnord.

 

Interéssement :

 

tous les indicateur sont au vert hors mis :

 

l'absentéisme : 0%

Rebuts : 0.95%

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5 octobre 2011 3 05 /10 /octobre /2011 08:45

production :

 

octobre : 448 veh dont 54 V et 394 G9

novembre : 448 veh dont 52 V et 396 G9

décembre : 448 veh dont 48 V et 400 G9

 

calendrier :

 

pont de la Toussaint et non travailler

le 02 novembre et non travailler ( chômage partiel)

en prévisionnel le 22 et 23 décembre et non travailler (chômage partiel)

 

Pour rappel la semaine 43 (dernière semaine de octobre) prévu a l'origine non travailler et maintenant travailler.

 

effectif :

 

suite a l'arrêt de l'équipe de nuit siénor se retrouve en sur-effectif dont:

équipe A : 5 sur la JAT

                   de 1 a 2 sur la LOG

équipe B : de 1 a 3 sur IS

                   1 sur la LOG

                   1 sur la JAT

 

Pour rappel il reste des postes a pourvoir en détachement dont :

5 a sevelnord

2 sur inoplast

en ce qui concerne la sman une réponse devrait bientôt nous être donner.

 

La direction nous annonce que siénor va arrêter sa collaboration avec ISS sur les trie et mettre des salariés de chez nous pour effectuer cette tache ce qui pourrais réduire le sur-effectif.

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ASTUCE

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